[Analyse de notre liste sur la maintenance des infrastructures et le bon sens budgétaire]
Nous avons fait un choix clair : celui de la responsabilité technique et financière. En effet, pour notre équipe, la gestion de la voirie et des bâtiments n’est pas un outil électoral. C’est un service continu dû aux citoyens chaque jour de l’année. C’est pourquoi nous voulons passer d’une gestion au « jour le jour » à une véritable vision d’avenir.
Refuser la « politique de la rustine » et du bricolage
Réparer superficiellement pour masquer l’usure est une erreur coûteuse. De fait, cette méthode du « pansement sur une jambe de bois » revient trois fois plus cher à la collectivité sur le long terme. Par conséquent, nous privilégions des réhabilitations structurelles et durables. Ainsi, nous refusons de stocker vos impôts pour financer une vague de travaux de dernière minute juste avant les élections. L’argent public doit être réinjecté en temps réel là où les besoins sont réels.
Un audit complet pour une voirie sûre et accessible
Dès le début du mandat, nous lancerons un audit technique du territoire. L’objectif est de traiter en priorité les zones les plus dégradées. Au-delà des urgences, nous instaurerons un entretien régulier pour garantir la pérennité de nos infrastructures. Désormais, la voirie sera pensée comme un espace partagé. Pour cela, nous agirons sur trois leviers :
- L’accessibilité : sécurisation des trajets pour les piétons et les poussettes (Point n°32).
- L’inclusion : aménagement spécifique pour les personnes à mobilité réduite (PMR).
- La propreté : entretien rigoureux des accotements et des abords.
Le bon sens au service de nos sportifs et de notre patrimoine
Nos infrastructures sportives sont le cœur du dynamisme de Garons. Pourtant, l’état de certains gymnases, terrains ou arènes laisse parfois à désirer. C’est pourquoi nous établirons un calendrier de rénovation strict (Point n°45). L’excellence doit être la norme pour le confort des usagers comme pour celui des spectateurs.
Par ailleurs, nous transformerons nos toitures municipales en centrales solaires. Cette démarche valorise notre patrimoine tout en générant des revenus supplémentaires pour la commune, c’est aussi devenu une obligation des communes qui s’inscrit dans une démarche pour la transition écologique. En effet, entretenir nos bâtiments est un acte de gestion responsable qui évite des coûts de rénovation massifs à l’avenir.
Conclusion : Gérer, c’est anticiper
Nous choisissons la transparence plutôt que l’illusion de l’instant. La maintenance est l’action invisible qui rend la vie visiblement meilleure. En conclusion, le 15 mars, vous aurez le pouvoir de choisir le changement et le pragmatisme.
Ensemble, réhabilitons notre patrimoine pour faire vivre Garons durablement.
