Notre programme pour Garons

Nous vous invitons à consulter les 3 piliers de notre politique budgétaire et nos 46 propositions, classées par thèmes. Ce programme est le fruit des échanges que nous avons eu avec de nombreux habitants pendant notre campagne. Il est le reflet de notre ambition pour Garons.

Les Trois Piliers de notre Politique Budgétaire

I. Des économies au service de l'investissement

Nous analyserons en profondeur les dépenses de fonctionnement de la commune afin d’identifier celles qui ne sont pas indispensables. Un audit rigoureux, associé à une renégociation des contrats de sous-traitance en cours, permettra de réaliser des économies significatives sans compromettre la qualité des services publics rendus aux habitants.

Il. Un moratoire sur la hausse des impôts

Nous instaurerons un moratoire sur toute hausse des impôts locaux. Notre engagement est simple : les taux d’imposition communaux ne seront pas augmentés. La priorité sera donnée à une gestion rigoureuse des finances et à la recherche de nouvelles sources de recettes pour préserver le pouvoir d’achat des Garonnais. Par ailleurs, nos représentants à Nîmes Métropole défendront cette même ligne en s’opposant à toute décision entraînant une hausse de la fiscalité.

Ill. De nouveaux revenus pour la commune

Nous ferons de Garons une commune productrice d’énergie verte grâce à l’installation de panneaux solaires sur les toitures et parkings communaux, générant des recettes et réduisant nos factures d’électricité.

Nous défendrons avec conviction les intérêts de Garons à Nîmes Métropole pour obtenir davantage de fonds et améliorer les services mutualisés. La compétence de recherche de financements sera développée pour capter toutes les subventions disponibles (État, Région, Département, Europe) et alléger le coût de nos investissements. Enfin, nous valoriserons le patrimoine communal en relançant la location des salles et en exploitant les terrains ou locaux inexploités pour créer de nouvelles sources de revenus.

Offrir une gouvernance saine et moderne

Pour des actions claires, efficaces et transparentes

La gouvernance est le pilier de notre action. Nous nous engageons pour une municipalité ouverte, réactive et transparente, où les décisions sont prises avec bon sens et au service exclusif de l’intérêt général des Garonnais.

1. Du bon sens pour tous les projets à venir

Nous agirons toujours avec pragmatisme, lucidité et responsabilité, plaçant l’intérêt général et la vie quotidienne des habitants au coeur de nos décisions. Nous anticiperons les besoins plutôt que d’intervenir a posteriori. Nos projets seront conçus sur le long terme en évaluant leurs impacts environnementaux, sociaux et financiers, en évitant toute décision précipitée. Nous mènerons une politique responsable, claire et moderne, fondée sur l’efficacité, la transparence et la confiance, pour bâtir ensemble des projets utiles, durables et partagés.

2. Des échanges facilités entre les élus, les services municipaux et les habitants

Nous faciliterons les échanges directs entre élus, services municipaux et habitants. Une application mobile dédiée permettra un contact rapide avec la police municipale, des réservations périscolaires assouplies, et la prise de rendez-vous avec les élus. Le site web municipal sera modernisé pour une information transparente. Le maire aura une permanence mensuelle sans rendez-vous. Nous publierons les projets de délibération à l’avance et répondrons aux questions des habitants lors de chaque conseil municipal.

3. Des communications transparentes et régulières

Nous organiserons des réunions publiques thématiques, même lorsque la concertation n’est pas légalement obligatoire. Nous diffuserons en ligne les conseils municipaux. Une enquête de satisfaction via l’application mobile permettra d’évaluer et d’améliorer nos services en continu, garantissant une mairie plus connectée, réactive et à l’écoute de tous.

Se sentir en sécurité

Pour faire de notre ville un lieu sûr

Parce que la sécurité est la première des libertés, nous ferons de Garons un lieu où chacun se sent protégé, par des actions concrètes de prévention, de coordination et de modernisation de nos moyens.

4. Un adjoint au maire dédié à la sécurité

Nous nous engageons à attribuer, à l’un des adjoints au maire, une délégation spécifique de coordination des missions de sécurité civile et de sécurité routière. Garant d’une attention permanente et d’une coordination efficace de toutes les actions menées, il agira, au nom du maire, pour être son bras droit dans la mise en oeuvre de la politique communale de sécurité.

5. Un déploiement stratégique de la vidéoprotection

Nous installerons des caméras de vidéoprotection aux endroits stratégiques de Garons, en nombre suffisant pour couvrir les axes et lieux les plus sensibles. Ce dispositif constituera un outil indispensable pour dissuader les actes délictueux et contribuer à élucider les affaires par les forces de l’ordre. Cette vidéoprotection s’inscrira dans une démarche globale de modernisation de nos outils de sécurité. Le projet sera financé en mobilisant toutes les aides disponibles (FIPD, DETR, subventions de l’État) pour minimiser l’impact sur les finances communales.

6. De nouveaux moyens pour la police municipale

Nous donnerons de nouveaux moyens à notre police municipale, en modernisant ses équipements et en augmentant, si nécessaire, ses effectifs pour une meilleure couverture soir et week-end. Leurs missions seront définies à la hauteur des enjeux de notre commune (lutte contre les cambriolages, prévention des violences intrafamiliales, sécurité routière).

7. Un Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance (CLSPD)

Nous créerons un CLSPD réunissant des élus, des représentants de l’État, des forces de sécurité et des professionnels oeuvrant dans différents domaines (prévention, social, éducation, logement, et éventuellement associations locales). Son rôle principal sera de coordonner les actions locales de prévention et de sécurité, d’échanger des informations entre partenaires publics ou privés et d’élaborer un plan d’action pour améliorer la tranquillité publique et la cohésion sociale.

8. Des liens renforcés avec les acteurs de défense locaux

Nous renforcerons les liens avec les forces de sécurité et de défense locales. Nous développerons des partenariats constructifs avec les structures militaires et de sécurité civile (basées à Nîmes ou aux alentours) à travers des actions civiques et pédagogiques impliquant nos jeunes et nos écoles. Nous ouvrirons le dialogue avec le Service Départemental d’incendie et de Secours du Gard (SDIS 30) pour obtenir des moyens de secours basés à Garons.

Développer des actions de santé et de solidarité

Pour prendre soin de chacun et soutenir tous les parcours

La santé est un droit et la solidarité une valeur cardinale. Nous nous engageons à garantir un accès aux soins pour tous les Garon nais et à soutenir chaque parcours de vie, notamment ceux de nos aînés et des plus fragiles.

9. Un engagement prioritaire pour l'accueil de nouveaux médecins

GRAND PROJET

À Garons, la pénurie de médecins généralistes est une réalité préoccupante à laquelle nous devons répondre avec détermination et sans attendre.

Nous nommerons un élu spécifiquement dédié à la santé qui aura pour mission, dès les premières semaines du mandat, de définir et mettre en œuvre une stratégie ambitieuse et volontariste pour permettre l’accueil de nouveaux médecins sur notre commune :

  • La création d’un nouveau cabinet de médecins, en supplément de l’actuelle maison de santé pluridisciplinaire Saint Exupéry.
  • La recherche d’au moins trois nouveaux médecins généralistes, en n’excluant aucune piste : médecine libérale, salariat, temps partiels, remplacements.
  • Un dispositif d’aides publiques communales pour ajouter de nouveaux atouts d’attractivité telles que la prise en charge des frais d’entretien des locaux ou une aide au logement.
  • Un réel accompagnement des médecins et de leurs familles, notamment dans leurs demandes d’aides financières et d’exonérations fiscales auprès de l’Agence Régionale de Santé (ARS) et du Conseil National de Gestion (CNG).
  • Un dialogue permanent avec les médecins déjà présents pour anticiper les absences ou les départs et développer les campagnes de prévention santé définies à l’échelle nationale.

10. Un Centre Communal d'Action Sociale (CCAS) avec des moyens adaptés

Nous donnerons à notre Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) les moyens adaptés pour soutenir efficacement les plus fragiles. Nous revaloriserons son budget dès la première année du mandat afin de proposer de nouveaux ateliers, du soutien et des services à tous les habitants, toutes tranches d’âge confondues.

11. Une cantine responsable et solidaire

Nous sensibiliserons les enfants au respect des ressources et encouragerons une consommation plus responsable en redistribuant systématiquement les surplus alimentaires encore consommables à une association locale habilitée, via une convention de dons alimentaires. Par cette démarche, nous renforcerons la solidarité sur notre territoire tout en éduquant les plus jeunes et en soutenant les plus vulnérables, pour faire de notre école un lieu responsable et engagé.

Accompagner l'enfance et l'éducation

Pour une enfance épanouie et bien accompagnée

L’avenir de Garons passe par le bien-être et la réussite de nos enfants. Nous nous engageons à offrir un environnement éducatif et périscolaire stimulant, inclusif et adapté aux défis de demain.

12. Un système de réservation du périscolaire facilité

De nombreux parents souhaitent une amélioration du système actuel de réservation du périscolaire (cantine, garderie et centre de loisirs). Notre action portera sur deux axes :

  • Donner plus de flexibilité en modifiant le règlement intérieur cadre des services périscolaires et de loisirs.
  • La plateforme de réservation sera entièrement revue pour alléger le quotidien des familles :simple d’utilisation, accessible 365 jours par an et respectueuse des réalités familiales.

13. Un centre de loisirs relocalisé

Nous relocaliserons le centre de loisirs dans une des écoles primaires pour offrir aux enfants un espace plus grand, adapté et stimulant. L’actuel Mas de l’Hôpital sera transformé en maison des associations.

14. Des écoles enfin adaptées aux changements climatiques

Nous garantirons des conditions d’apprentissage optimales, été comme hiver, en équipant nos écoles de systèmes de climatisation efficaces et fiables. Nous étudierons l’installation de panneaux solaires sur les toitures et ombrières photovoltaïques pour un autofinancement durable.

15. Le développement de l'inclusion et du bien-être à l'école

Nous renforcerons la lutte contre le harcèlement. Nous serons à l’initiative de programmes de prévention, en créant des espaces de parole sécurisés et des ateliers de sensibilisation au handicap. Enfin, le personnel périscolaire sera formé pour un accompagnement attentif et un climat scolaire apaisé.

16. Un Conseil Municipal des Jeunes (CMJ)

Nous créerons un Conseil Municipal des Jeunes (CMJ) pour donner la parole aux nouvelles générations, les associer à la vie de la commune et favoriser l’apprentissage de la citoyenneté. Ce sera un levier pour une ville plus dynamique et tournée vers le futur.

Bien vieillir

Pour une commune attentive à tous ses habitants

Parce que nos aînés méritent une attention particulière, nous nous engageons à faire du bien-vieillir une priorité pour tous.

17. Une mobilité adaptée pour tous les seniors

Nous mettrons en place, dans un premier temps, un service de transport solidaire et adapté aux normes PMR (navette, réseau de bénévoles) pour faciliter les déplacements de nos aînés vers les services, les commerces et les activités de proximité, rompant ainsi l’isolement

18. Du mobilier urbain adapté à tous

Nous moderniserons le mobilier urbain afin de le rendre réellement adapté aux besoins des personnes âgées. Bancs plus ergonomiques, assises plus hautes, appuis pour se relever, zones d’ombre et points de repos réguliers seront progressivement installés, en remplacement d’équipements vieillisant, aujourd’hui inadaptés. Cette démarche vise à faciliter les déplacements, renforcer le confort et garantir une ville plus accessible pour tous.

19. Le lien social intergénérationnel favorisé

Nous créerons de nouvelles occasions de rencontres et d’échanges entre toutes les générations. Au travers d’événements, d’ateliers partagés ou de programmes de cohabitation solidaire, nous renforcerons la cohésion et la convivialité.

20. Le développement de l'habitat adapté et sécurisé

Nous accompagnerons le développement de solutions de logement favorisant l’autonomie et la sécurité de nos aînés, à travers l’information sur l’adaptation du logement aux enjeux de la vieillesse et le soutien aux projets d’habitat partagé ou inclusif.

21. Du soutien aux aidants familiaux

Nous reconnaîtrons et soutiendrons le rôle essentiel des aidants familiaux. Avec le Centre Communal d’Action Sociale, nous créerons un atelier récurrent, animé par des intervenants, pour les informer et prévenir leur épuisement.

Garantir un meilleur cadre de vie

Pour un confort de vie au cœur de nos priorités

Le bien-être quotidien des Garonnais passe par un cadre de vie agréable, sécurisé et respectueux de notre environnement. Nous nous engageons à embellir et à préserver notre commune pour toutes les générations.

22. Les abords de l'école Jean Monnet plus accessibles

GRAND PROJET

Les riverains et les parents véhiculés rencontrent des difficultés à circuler autour de l’école Jean Monnet, particulièrement aux heures d’entrée et de sortie des enfants. L’espace extérieur (plateau sportif) est vétuste. Pour y remédier, de nouveaux aménagements seront réalisés :

  • La rénovation de la rue de Provence pour y ajouter de nouvelles places de stationnement et une aire de dépose-minute.
  • La création d’un city stade en remplacement du terrain de basket actuel.
  • La végétalisation des abords des écoles.
  • La création d’un cheminement piéton prioritaire, sécurisé, adapté à tous.

23. La revalorisation du parc du Mas de l'Hôpital

Nous agrandirons et moderniserons l’aire de jeux pour enfants. Nous installerons de l’éclairage sur le chemin piéton et du mobilier urbain pour le repos et la convivialité. Notre parc est un atout pour la commune. Il est l’un des centres de vie où se réunissent, toute l’année, toutes les générations.

24. Un second parc urbain

GRAND PROJET

Nous créerons un second parc urbain au sud de la commune, un nouveau lieu de rencontre et de détente intergénérationnel. Végétalisé avec des essences adaptées à notre climat, il sera le point de départ de parcours dédiés aux mobilités douces. Chaque année, un arbre y sera planté pour chaque nouveau-né et chaque centenaire.

25. Une surveillance de la qualité de l'air et du bruit

Nous nous engageons à assurer un suivi renforcé de la qualité de l’air et du bruit grâce à l’installation d’une station de mesure dédiée. En partenariat avec un organisme tel qu’Atmo Occitanie, référent en la matière, ce dispositif permettra de surveiller en continu les particules fines, la pollution atmosphérique et les nuisances sonores. Les données recueillies serviront à identifier les zones sensibles (zone Mitra, aéroport, autoroute, … ), adapter les aménagements urbains et informer régulièrement les habitants. Les élus pourront ainsi prendre des décisions plus précises, basées sur des données objectives, en vue de prévenir les atteintes potentielles à la santé publique.

26. Des journées éco-citoyennes

Nous instituerons des journées éco-citoyennes, ouvertes à tous autour d’actions concrètes pour améliorer notre cadre de vie. Basées sur le volontariat, ces journées incluront des actions telles que la plantation d’arbres et d’arbustes, l’embellissement du mobilier urbain, la sensibilisation au tri et à la réduction des déchets, ainsi que des ateliers pédagogiques pour petits et grands. Ces moments de partage renforceront le lien social et construiront ensemble un cadre de vie plus beau et respectueux.

Assurer des services publics

Pour garantir la qualité et la continuité des services essentiels

La mairie est le premier service public des Garonnais. Nous voulons la rendre plus accessible, plus efficace et plus réactive, simplifiant le quotidien de chacun.

27. Un bureau postal communal

Nous constatons ces dernières années que les horaires d’ouverture du bureau de poste de Garons ont été considérablement réduits. Son maintien est chaque année discuté par La Poste.

Dans l’hypothèse de sa fermeture, nous garantirons la pérennité du service en créant un bureau postal communal. Ses services sont essentiels pour maintenir la proximité, l’accès aux démarches administratives et le lien social. Cela permettra également d’élargir les plages horaires d’ouverture.

28. Des cartes d'identité et passeports en mairie

Nous rétablirons la possibilité de réaliser les formalités de cartes d’identité et de passeports à la mairie de Garons. Une station d’enregistrement agréée sera mise en place, le personnel municipal formé, et les locaux adaptés pour recentrer ces services essentiels au coeur de la commune, réduisant les déplacements.

29. Une déchèterie moderne et pérenne

NÎMES METROPOLE

Nous défendrons auprès de Nîmes Métropole la modernisation de la déchèterie de Garons. Nous voulons un espace plus fonctionnel, mieux équipé, sécurisé et adapté aux besoins des habitants, améliorant ainsi la qualité du service rendu.

30. Un service public facilité

Nous centraliserons et simplifierons les démarches des Garonnais avec un Guichet Unique de Services. Nous créerons un point d’accueil physique et téléphonique où les habitants pourront d’abord être orientés puis effectuer toutes leurs démarches (urbanisme, état civil, écoles, CCAS, associations … ). Les agents seront formés à la polyvalence et à l’écoute active.

Favoriser les transports et la mobilité

Pour se déplacer plus facilement et vivre la ville autrement

La mobilité est essentielle à la qualité de vie. Nous faciliterons les déplacements quotidiens de tous les Garonnais, en garantissant des voies sûres en développant des alternatives à la voiture.

31. Des lignes de bus défendues

NÎMES METROPOLE

Nous solliciterons les services de Nîmes Métropole et l’élu dédié à ce thème pour augmenter les fréquences des lignes de bus, y compris les bus scolaires, desservant la commune. Nous défendrons l’ajout de la desserte de la zone Mitra pour les salariés, ainsi qu’un arrêt supplémentaire plus près de l’aéroport.

32. Une circulation sure et fluide

Nous adopterons un plan de circulation sûr et fluide, co-construit avec les habitants. Il inclura une stratégie de long terme pour la rénovation des abords de rue (trottoirs, luminaires, passages piétons … ) et des dispositifs efficaces de gestion de la vitesse.

33. La fin du stationnement anarchique des camions

Nous mettrons fin à l’insécurité et aux nuisances liées au stationnement et au trafic des poids-lourds. En collaboration avec le Département, Nîmes Métropole et la commune de Saint-Gilles, nous travaillerons à la construction d’un parking supplémentaire dédié aux poids lourds et ferons appliquer strictement les règles de stationnement et de gestion des déchets.

34. Le projet de voie cyclable vers Bouillargues promu

NÎMES METROPOLE

Nous poursuivrons les efforts déjà engagés par Nîmes Métropole en matière de création de voies cyclables sur notre territoire. Le plan vélo 2023-2030 de l’agglomération prévoit notamment la réalisation d’une liaison entre Garons et Bouillargues, offrant ainsi une nouvelle alternative de déplacement vers nos communes voisines. Nous veillerons à ce que ces travaux soient effectivement programmés avant la fin de ce plan et nous tiendrons régulièrement informés les habitants de l’avancement de ce projet.

35. La régulation du stationnement des usagers de l'aéroport

Nous régulerons le phénomène des voyageurs de l’aéroport se garant à Garons. Après concertation, un dispositif de contrôle, renforcé par la police municipale, sera mis en place dans le secteur sud-est de la commune. Un système de macarons résidentiels sera proposé pour les habitants concernés.

Sublimer la vie associative

Pour valoriser les initiatives et soutenir les passions de chacun

Les associations sont le coeurbattant de Garons. Nous nous engageons à les soutenir activement, à valoriser leurs initiatives et à faciliter leur développement pour le bien de tous.

36. Une maison des associations

GRAND PROJET

Nous créerons une maison des associations en rénovant et restructurant le Mas de l’Hôpital. Ce lieu unique accueillera des espaces dédiés aux rencontres intergénérationnelles, aux associations, aux adolescents encadrés par un animateur et aux parents. Les salles d’arts martiaux seront déplacées dans la partie aujourd’hui inexploitée du Mas de l’Hôpital après travaux, afin de garantir un agrandissement adapté au besoin, sans construction nouvelle et moins impactante sur le budget de la commune. Le centre de loisirs sera relocalisé (proposition n°13)

37. Les associations célébrées: un grand évènement immersif

Nous renouvellerons le forum des associations en lançant un événement d’envergure, qui aura pour ambition de faire connaitre les initiatives des associations auprès du public, en immersion, avec la démonstration de leurs activités. Gérée par le comité des fêtes (proposition n°40), l’intégralité des bénéfices de la restauration proposée sur place sera reversée aux associations participantes.

38. Des subventions équitables et transparentes

Nous garantirons un niveau de subventions aux associations au moins équivalent à celui en vigueur aujourd’hui. En complément, les présidents d’association seront désormais associés au processus d’attribution. Nous assurerons une répartition équitable et transparente des aides.

39. La culture associative et les bénévoles honorés

Nous honorerons la culture associative et le bénévolat. Les associations constituent une force vitale pour Garons. Il faut non seulement les protéger mais aussi cultiver leur dynamisme notamment en élargissant les plages d’ouvertures des locaux municipaux, y compris en période de congés scolaires. La mairie mettra à l’honneur les bénévoles des associations par l’organisation d’une soirée annuelle pour les remercier du temps et de l’énergie qu’ils consacrent aux autres et pour valoriser leurs actions. En début de chaque année, les associations seront invitées à échanger entre elles pour développer les synergies et dialoguer autour de leurs besoins.

Célébrer la vie locale par des festivités et événements

Pour un nouveau dynamisme local, festif et ouvert à tous

La convivialité et le partage sont essentiels à l’esprit de village. Nous enrichirons la vie festive et événementielle de Garons, avec des rendez-vous pour toutes les générations et la mise en valeur de nos traditions.

40. Un comité des fêtes dynamique

Nous créerons un comité des fêtes, chargé d’animer la commune tout au long de l’année et d’organiser des événements. En lien étroit avec un référent municipal, ce comité aura pour mission de proposer des animations variées, conviviales et innovantes, afin de renforcer l’attractivité de la commune et de faire vivre un véritable esprit de fête et de partage.

41. Des traditions mises en avant

Nous donnerons les moyens au comité des fêtes pour faire de chaque événement un temps fort intergénérationnel. Nous valoriserons nos traditions pour faire vivre l’identité locale.

42. Des animations qui réveillent Garons

Nous créerons des animations qui réveillent Garons. La mairie, avec le soutien du Centre Communal d’Action Sociale et des associations, animera notre commune par des événements thématiques (diversité culturelle, inclusion, seniors, terroir … ) pour mettre en avant des sujets variés et fédérateurs.

43. Une saison, une fête

Nous rythmerons l’année selon le principe d’une saison, une fête. La mairie et le comité des fêtes seront à l’initiative de concerts publics, de séances de cinéma en plein air (en juillet et août) et animerons les festivités de fin d’année avec un village de Noël et un feu d’artifice pour le nouvel an.

Soutenir le dynamisme sportif local

Pour faire du sport un moteur de vitalité locale

Le sport est une école de vie et un vecteur de cohésion. Nous voulons offrir à chaque Garonnais les moyens de pratiquer une activité physique, des infrastructures modernes et un soutien essentiel à nos clubs.

44. Un City stade

Nous créerons un City stade moderne et accessible, offrant un espace de sport et de loisirs en libre accès pour toutes les générations. Ce nouvel équipement complétera notre offre sportive et favorisera l’activité physique au quotidien.

45. La maintenance de nos infrastructures sportives

Nous serons attentifs à garder nos infrastructures sportives (gymnase, terrains, salles, arènes, … ) dans un état de fonctionnement optimal par un plan pluriannuel de rénovation, garantissant sécurité et confort pour tous les utilisateurs.

46. Les parcs urbains reliés

Nous relierons le parc du Mas de l’Hôpital et le futur parc urbain par un chemin doux et sécurisé. Ce plan d’interconnexion favorisera la marche et le vélo, améliorant ainsi la mobilité et l’accès à la nature pour tous les Garonnais.